Nuestro Trabajo
En Digitaly LYAN nos especializamos en brindar servicios de innovación y transformación digital, ayudando a nuestros clientes a maximizar su potencial y alcanzar sus metas a través de estrategias innovadoras y herramientas tecnológicas. Nuestro enfoque se basa en la transformación digital y en el desarrollo de habilidades en línea para lograr el éxito en el mundo digital actual.

Estrategias de Innovación de Proyectos
1. Enfoque centrado en el usuario (Design Thinking)
2. Innovación abierta (Open Innovation)
3. Adopción de tecnologías emergentes
4. Modelo de innovación incremental vs. disruptiva
5. Cultura de experimentación y gestión del error
6. Co-creación con stakeholders
7. Sostenibilidad e innovación verde
8. Escalabilidad y replicabilidad desde el diseño

Objetivo de la transformación de procesos
- Específico: Se enfoca en procesos operativos clave.
- Medible: Incluye porcentajes y plazos.
- Alcanzable: Con tecnologías y metodologías existentes.
- Relevante: Aporta eficiencia y mejora la experiencia del cliente.
- Temporal: Tiene un horizonte de 12 meses.

Análisis de Información
Analizar la información crítica de los principales procesos administrativos y operativos durante el tiempo estimado, identificando cuellos de botella, tiempos de ciclo, niveles de calidad y puntos de mejora, para generar reportes con indicadores clave (KPIs) que apoyen la toma d desciciones estratégicas y la optimización continua.

Optimización de Información
Centralizar, estructurar y depurar la informacion generada en los principales procesos del negocio, garantizando su accesibilidad, calidad y actualización en tiempo real, con el fin de mejorar la precisión en la toma de decisiones, reducir tiempos de búsqueda y eliminar redundancias o datos inconsistentes.

Elaboración de Manuales de Procesos
Diseñar y documentar manuales de procesos estandarizados para el 100% de los procesos críticos de la organización en un plazo de 6 meses garantizando su claridad, accesibilidad y actualización continua, con el fin de mejorar la consistencia operativa, facilitar la inducción de personal y asegurar la trazabilidad de las actividades.
